היומן של רונן שמחון

Social ERP - ישנה את אופי העבודה בארגון (חלק 2)

Submitted by רונן שמחון on ד', 05/03/2014 - 00:09

במאמר הקודם בנושא Social ERP הצגתי את ההשפעה של הרשת החברתית על מערכות ה-ERP. הצגתי את התועלת שהרשת החברתית מביאה ל-ERP, תכונות ויכולות חברתיות המשתלבות במערכות ושהכל תלוי בהטמעת השירותים בקרב המשתמשים והמדיניות הארגונית הנדרשת בכדי להבטיח שימוש ראוי בכלים השונים. בחלק זה אנסה לבחון את הגישות של ספקי ה-ERP המובילים בעולם ונפוצים בישראל וזה מאחר שפתרונות ישראלים לא באמת חשפו עדיין תפיסה כלשהי הקשורה עם המדיה החברתית.

»

Social ERP – צורך אמיתי או באזז מופרך

Submitted by רונן שמחון on ה', 20/02/2014 - 08:29

כבר תקופה ארוכה אני עוקב ועוסק בכל מה שקשור לעולם המדיה החברתית ועל האופן בו הוא צריך להשתלב במרחב הארגוני ובמיוחד בתחום ה-IT הארגוני. בתחילה המושג Social יתייחס לעולם חוץ ארגוני והשפעתו על הארגון, הרי כל מה שמחוץ לארגון אלו לקוחות או לקוחות פוטנציאלים. אלא שפתאום העולם הארגוני גילה שכלי ה-Social יכולים לשרת גם את הארגון מבפנים וכך צץ באזז עולמי חדש - Social ERP.

»

מדריך להבנת Social CRM – חלק אחרון, תהליך ARM – Action Reaction Management

Submitted by רונן שמחון on ד', 19/06/2013 - 19:55

מאחר מתודולוגיות ותיאוריות לא מביאות שום תועלת אם לא משתמשים בהם נכון אז אני בוחר לסגור את סדרת המאמרים זו בניסיון להציג גם תהליך פרקטי שיאפשר לארגונים לבנות פרוטוקול אישי לטיפול באינטראקציות עם הלקוחות. זהו פרוטוקול המוכר בשם תהליך ARM – ניהול פעולה תגובה. לפני שאסביר את התהליך צריך להבין שאין פה פתרון בית ספר פשוט.

»

מדריך להבנת Social CRM – חלק רביעי, המעבר מ-CRM מסורתי ל-Social CRM

Submitted by רונן שמחון on ב', 20/05/2013 - 18:14

בחלקים הקודמים של סדרת מאמרים זו הצגתי את השינוי העסקי הנדרש מארגונים שמתבסס על אינטראקציה עם לקוחות על בסיס הצרכים שלהם ולא על בסיס כללים עסקיים, על המהפכה התקשורתית של המדיה החברתית, על אסטרטגית ה-Customer Engagement שהיא בסיס של ה-Social CRM והשאלה הכבדה ביותר, למה לעזאזל בכלל צריך את ה-Social CRM. בחלק זה אנסה להתמודד עם האתגר של המעבר מ-CRM מסורתי ל-Social CRM.

»

מדריך להבנת Social CRM – חלק שלישי, למה הארגון נדרש ל-Social CRM

Submitted by רונן שמחון on ש', 26/01/2013 - 11:56

פוסט זה הוא חלק שלישי בדרך להבנת אסטרטגית ה-Social CRM. בפרק הראשון חידדנו את ההבדל בין ה-CRM המסורתי ל-Social CRM שמבסס על הנחת יסוד פשוטה שארגון יכול לתקשר עם הלקוחות שלו על בסיס הצרכים שלהם ולא על בסיס כללים עסקיים. בחלק השני התמקדנו במרכיב היסוד של Social CRM שזאת אסטרטגית Customer Engagement. אבל עדיין לא ברור למה בכלל אנחנו צריכים SCRM ועל זה אדבר הפעם.

»
שלב תוכן