- פרודוור רוכשת את אלמוג דיינמיקס – חטיבת מיקרוסופט של אלמוג תעשיות תוכנה
- חברתArrow ECS ישראל חתמה על הסכם הפצה בלעדי עם חברת SPLUNK
- פיתרון חינמי חדש של Veeam: פתרון גיבוי עבור לינוקס עם זמינות גבוהה לשרתי לינוקס בענן ובאתר הלקוח
- פרפקטו הישראלית השיקה את Wind Tunnel - פתרון ראשון מסוגו לבדיקת חוויית הלקוח המדויקת של משתמשי הקצה בסביבת הדיגיטל
- פורטינט מכריזה על פיירוולים ליישומי ווב ושירותי אבטחה חדשים המספקים הגנות חדשות מפני התקפות ואיבוד מידע
- קובי בן רפאל מונה לתפקיד מנהל לקוחות למגזר הפיננסי בפורטינט ישראל
- חברת טכנולוגיות המסחר הפיננסי Leverate בחרה בפתרונות התקשורת של ג'וניפר נטוורקס מקצה לקצה
- הפורטל החדש של Veeam לניהול גיבויים ממקסם את היכולות של ספקי השירות להניב רווחים נוספים משירותי ענן
- MatrixBI ביצעה פרויקט להטמעת פתרון BI פיננסי באמפא קפיטל
- SAP חתמה על הסכם OEM אסטרטגי עם רפיד אימג' לשילוב SAP Business One בפתרון התוכנה לניהול מרכזים רפואיים
למה פרויקטים נכשלים - מאמר חובה של פרופ' דניאל כהנמן שפורסם בכלכליסט
Submitted by רונן שמחון on ב', 01/10/2012 - 09:25
פרופ' דניאל כהנמן מספר סיפור אישי על תהליך קבלת החלטות שמוביל פרויקט בהכרח לכישלון. מתוך הניסיון האישי הוא בונה מתודולוגית לחיזוי הכישלון כבר בשלבים שלפני קבלת ההחלטה על הפרויקט. מאחר שלא רבים מוכנים להודות בכישלון של פרויקט אני אזכיר שהצלחה של פרויקט נמדדת בשלושה פרמטרים בלבד: לו"ז, תקציב ותכולה. כמה פרויקטים שעומדים ב-3 הפרמטרים אתם מכירים.
ועכשיו למאמר: http://ideas.calcalist.co.il/?p=1162&utm_source=activetrail&utm_medium=email&utm_campaign=ideas-30-9
»
- רונן שמחון's blog
- 3910 צפיות