- דור בס מונה לתפקיד מנהל האופרציה של SkillIQ
- מיזם תלפיות של מטריקס: ברשימת 101 הפרויקטים המשפיעים לטובה שדירג מגזין דה מרקר
- האוניברסיטה הפתוחה יישמה פורטל ניהול משובי הוראה המבוסס על מערכת נמל"ה של רנסיס
- ורדית ווזנר מונתה למנהלת אפקט, מרכז התמחות Dymanics CRM במטריקס
- סימנטק תערוך בפעם השנייה בישראל את כנס Technology Day בהשתתפות סגן נשיא מכירות בסימנטק העולמית
- Arrow ECS חתמה על הסכם לייצוג פתרונות PineApp בישראל
- NetApp מתממשקת עם vCLOUD Director של VMware כדי לשפר את היעילות והגמישות ב- IT
- המגזין Fortune דירג את Salesforce.com במקום הרביעי ברשימת "100 החברות בצמיחה מהירה"
- גלאסהאוס השלימה בהצלחה פרויקט להגנת מידע בספרייה הלאומית, בהיקף של מאות אלפי שקלים
- מעבדת קספרסקי זיהתה תולעת מסרים מיידיים רב לשונית חדשה המסוגלת להתפשט דרך רוב תוכנות המסרים המיידיים
הכנת הצעה
צוות ההצעה
לאחר קבלת החלטה על התמודדות במכרז מוקם צוות להכנת ההצעה. הצוות מורכב מבעלי תפקידים בהתאם לסוג הפרויקט והיקף ההצעה. בדרך כלל שותפים לצוות:
מנהל הלקוח - שהוא איש המכירות המופקד על המכירות ללקוח.
מנהל מקצועי - מי שאחראי על ה-Pre Sale בתחום נשוא המכרז (כאשר מדובר על מכרז בתחום ספציפי. לדוגמא CRM, ניהול ידע, מחסן נתונים וכדומה). במכרזים שהם מולטידיסיפלינריים הצוות המקצועי מורכב ממספר גורמים שכל אחד אחראי על מרכיב אחר בתחומו. לעיתים מדובר אף בשיתוף פעולה עם שותפים עסקיים שמשתתפים במכרז כקבלני משנה או כספקים של חלק ממרכיבי ההצעה.
וועדת הצעה - ועדה המתכנסת מספר פעמים לאורך הכנת ההצעה והיא שתאשר בסופו של דבר את ההצעה הטכנית וההצעה הכספית שתוגש.
פגישות ועדת ההצעה
במסגרת הכנת ההצעה יתקיימו מספר פגישות הכול בהתאם לסוג הפרויקט, היקפו והתהליכים הפנימיים של המציע. להלן, דוגמא לתהליך מסודר המתקיים במרבית החברות:
סקר מכרז - הצגת הפרויקט לצוות הועדה, הצגת בעלי התפקידים המכינים את ההצעה והצגת השותפים עסקיים אם יש כאלו.
סקר טכני - הצגת מרכיבי וארכיטקטורת הפתרון המוצע והקפאת תצורה לצורך הכנת המענה.
סקר מענה - הצגת המענה הטכני ואישורו.
סקר מחירים - הצגת מבנה התמחור של הפרויקט (חומרה, רישיונות תוכנה ואיוש הפרויקט לאורכו ואישור ההצעה הכספית.
- הוסף תגובה חדשה
- 421 צפיות